世の中の本当に無駄なことを無くし、望ましい形で社会を効率化する
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コラム:教育担当者の落とし穴ー形式的評価のない方法論の利用は、磁石を持たずに航海するのと等しい

インストラクショナルデザイン(ID)は鈴木(2004)によると、「研修の効果と効率と魅力を高めるためのシステム的なアプローチに関する方法論であり、研修が受講者と所属組織のニーズを満たすことと目指したものである。」とされて …

コラム:行動学投資で成果を出すためには、戦略が必要である。

何のために資金を増やしたいかという目的を持つことは非常に大事です。しかし、その事については別の記事に譲るとして、今回はいつまでに、いくらに増やしたいかによって戦略を変えるべきだという事について考えてみます。仮に現在余裕資 …

コラム:将来のインフレリスクを下げるために、余裕資金の一部は投資資金に回す方が良い。

年の最初はマネープランを立てるに最もふさわしいタイミングです。マネープランは、収入から支出を差し引いて、プラスのキャッシュフローにするのは基本です。そのプラスのキャッシュフローの目処が立てば、次に考えるのは貯蓄にどれだけ …

コラム:就社から定年まで1社で勤め上げる時代はまもなく終わる

近年、働き方改革という政府の旗振りの元、プレミアムフライデーの導入や、テレワークの推進が進んでいます。ただし、それらの施策の多くは、労働者のキャリアを狭い範囲で捉えた上でのアイデアであり、多くは大企業正社員向けであること …

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